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传统企业印刷所面临的机遇与挑战

为了帮助企业拓展思路创新产品，摆脱“价格战”等低层次竞争，中国印刷技术协会、中国印刷科学技术研究所、柯达图文影像集团协同业内权威人士共同举办“柯达蓝海战略与您共赢”主题巡展系列研讨会，以期用集体的智慧共同探寻行业良性发展之路，推动中国印刷业价值创新与产业升 级。

11月28日，柯达“蓝海”思潮席卷上海，这是柯达“蓝海战略与您共赢”主题研讨会继北京（11月22日）、厦门（11月24日）巡展后的第三站。上海古象大酒店内，印刷业内济济一堂，政府领导、业内专家、柯达新老用户以及近50位印刷、IT、广告、数码印刷从业人员齐聚一堂，共同分享了柯达“蓝海战略”这一新理念。

会上，利奥纸品印刷集团谭卓贤董事长做了“传统企业印刷所面临的机遇与挑战：中国印刷行业的蓝海战略”的主题演讲。他从创造企业的自强发展、与客户携手、达至双赢几个方面做了详细解析。

企业面临的威协

纵观现时世界经济发展与市场竞争的日趋激烈，以下均对传统印刷业构成威协和挑战：

在中、长期而言，互联、电子书等新资讯科技对传统印刷业造成威协，致使部分种类的传统印刷品的销售额可能下降；E-paper对企业的业务有可能造成不利影响，带来较大的冲击；国内多项因素，包括工人最低工资的上调及高自等均严重增加了企业的成本；行业营运成本增加，而竞争者的急速发展加剧了人力资源的竞争；原材料及能源价格的持续上涨降低了购买力，加大经营成本或增加设库存压力；由于客户取向的多变性和不确定性，所以企业必须随时紧贴市场环境的转变并作出即时反应，否则会错失不少商机。

面对以上种种威协，企业需要在“数码时代的创新探索，微利时代的思考与选择”作出正确选择。

创造企业自身的自强发展

1、营销与业务发展

强化及推广现有业务，持续价值创新，以提升效率、杜绝浪费、降低和节省成本为目标，保持永久获利

立足市场，强化业务拓展，从中国高速的经济发展中发掘商机，拓展新的市场发展空间

寻找关于其它地域建立新的商机，探讨研究生产经营风险

拓展新业务，勾经过以上对实验机的厨房秤初步精度找正后画价值创新的供应链及业务横向和纵向发展的策略蓝图

透过数码印刷或其它技术，针对个性化印刷业务，洞悉商机，开发新产品

2、物料与技术开发

持续探索，研发并引进印刷业界的最新科技、物料和技术，创新工序与产品，创造商机

探究创新知识型企业所需要具备的构成要素与特质

科技研发要配合策略，适应市场需要，力争与世界先进印刷技术同步发展

创新的范畴将覆盖技术、材料、工艺流程等

以打造高新技术产业为导向，务求创造出高增值产品

3、科技与资讯发展及管理

完善企业资源规划系统，准确掌握企业内外急速变化的资讯，以夺取商机

维护资讯保安的有效性与可靠性，连云港以强化与寯的关系

引进现代化的科技，以提高生产及物流上的效率和精确度

4、精益制造与运作标准化

建立标准化、系统化、资讯化、整合化和精简化的生产工序流程运作，实行精益制造的生产管理

流程、生产线及机器设备的优化不能盲目进行，而需针对不同流程，客户及市场的需要和特性

追求卓越优质的物流管理

构建精简而高效的企业架构

完善供应商管理，目标玩具包装性地改善供应商的品质并挑战其能力

订立生产上的成功关键因素

5、品质卓越

追求卓越品质及管理

根据市场需要，为客户提供品质卓越的产品和服务，创造价值，以超越他们的期望透过知识管理体系，

以效利用知识，创造价值

以创造价值、刺激价值创新为基础，达至卓越。

6、人力资源

以胜任力为尺度，吸纳和发掘人才，力求各个岗位上的企业员工都能胜任其本职工作，发挥最大潜力为企业创造价值

提供技能培训的机会于有潜质的员工，注重多元技能的培养，创造辉县阶梯式的晋升机会，发挥人的最大价值及潜力，塑造优秀的人才

追求全方位人才化，透过发展计划培养人才，以配合企业的发展，同时鼓励自发地终身学习、寻求成长

营造让员工能够专心发展、成长的环境，与他们一同分享企业业绩持续增长的成果

7、提升品牌价值

使准则和规范成为品牌的一部分，企业除了必须拥有一流的产品和服务、驰名的品牌外，还在于制订合理准则，各生产、流通环节的标准化、“1025”时期制度化、规范化，是产品高品质的根本保证，是提高生产效率，减少错误的条件，更是企业赖以生存发展的法宝

建立品牌管理方案与宣传策略，对品牌进行推广、提升、巩固

与客户携手，达至共赢

我们抱着一个明确的理念：每一相关联的环节都是一个供还没有构成具有国际竞争力的系统级规范化标准化产品应链，每一环扣都同时是“上游”和“下游”的关系，因此，我们是客户同时也是供应者，透过客户、生存者、供应商三方的合作，方可建立一个长期发展的空间，与客户、供应者等构建策略性的长远合作关系，为他们创造价值，提升各自的优势，从而建立起新市场模式。所谓蓝海，完全摆脱以减价而争取新客户的定单。

转载自：中华印刷包装

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